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조직과 의사전달

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작성일 22-11-04 05:21

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조직과 의사전달






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조직과,의사전달,기타,레포트


행정조직론
<조직과 의사전달>














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목 차
Ⅰ. 槪念 및 기능
1. 槪念과 의의
2. 의사전달의 기능
3. 의사전달 과정

Ⅱ. 의사전달의 유형
1. formula(공식)적 의사전달
1) 유형
2) formula(공식)적 의사전달망
3) formula(공식)적 의사전달의 장단점
2. 비formula(공식)적 의사전달
1) 비formula(공식)적 의사전달의 槪念과 의의
2) 비formula(공식)적 의사전달망
3) 비formula(공식)적 의사전달의 장단점

Ⅲ. 의사전달의 왜곡 및 저해요인
1. 인적?기술적인 요인
1) 송신자 측 문제
2) 수신자 측 요인
3) 송신자?수신자 공통의 문제
2. 매체?조직 구조적 요인

Ⅳ. 의사전달의 원칙과 改善方案
1. 의사전달의 원칙
2. 의사전달의 改善방법

Ⅴ. 행정PR
1. 槪念과 의의
2. PR의 과정
3. PR의 수단과 기능
4. PR의 원칙
5. 우리나라에 있어서 PR의 문제점(問題點)
Ⅵ. reference
Ⅰ. 槪念 및 기능
1. 槪念과 의의
(1)의사전달의 槪念
의사전달 또는 의사소통이란 조직 또는 집단 구성원들 사이에 있어서 어떤 의미의 전달과 이해라고 정이할 수 있다 조직에서 이루어지는 지시나 명령 또는 보고와 같은 것은 모두 의사전달의 과정을 통하여 일어난다.
…(drop)



- 먼저보기를 참고 바랍니다.
다. 조직구성원, 집단 그리고 부서와 부서 사이에 의사전달이 얼마나 활발하고 정확하게 전달되느냐 하는 것은 조직운영의 성패와 직접적인 관련성을 갖는다
(2)인접槪念과의 관계
①의사결정과의 관계
의사전달과 의사결정은 상호 불가분의 관계에 있다
의사결정과 의사전달은 의미가 얼마나 잘 전달되고 이해되는가에 의존한다.조직과 의사전달 - 미리보기를 참고 바랍니다.
REPORT 73(sv75)



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