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작성일 22-12-10 01:06
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Doosan Infracore
2. 교육 개발의 선택 이유
1. 두산 인프라 코어 紹介
3. 두산 인프라 코어의 인적자원 개발 전략(strategy)
4. 두산 인프라 코어의 교육개발 호로그램
5. 결론
6. Q&A
1. 두산 인프라 코어 紹介
연혁
창립시기 :
“국가 발전 전략(strategy)
하에서 출발”
민영화 이후 :
“국내 대표
중공업으로 성장”
공기업시기 :
“기술개발과 성장의
시대”
경영이념
고객은 우리의 스승이고,
품질은 우리의 자존심이며,
혁신은 우리의 생활이고,
인재는 우리의 보배다.
부품
센터
Cyber
구매광장
건설
기계
공기
자동화
엔진
소재
산업
차량
사업분야
사업분야
Vision
ISB 산업 글로벌
TOP 5
ISB는 발전 가능성이 무한한 시장
) TOP 5의 달성
근무環境 improvement 및 복리후생 확대
자기 계발 및 능력 발휘 기회 제공
성과에 따른 과감한 보상- 성취에 따른 자긍심
전략(strategy)실행
선순환 규모
확대
최고수준
품질 확보
지속적
운영 혁신
글로벌 조직 역량 강화
인화
전문성
열린
Mindset
PE
(Passion for
Excellence)
Global
두산인
인재상
2. 교육 개발의 선택 이유
최고의 가치를 추구하는
No.1 글로벌 컴퍼니
- 2005년부터 매년 100여명의 신입사원을 채용
- 2007년 신입사원 171명 가운데 단 2명만이 퇴사
- 입사 1년 이내 이직률 1%
- 신입사원들에게 최고의 직무環境을 제공
- 대학생들이 꿈꾸는 직장
3. 두산 인프라 코어의 인적자원 개발 전략(strategy)
3. 두산 인프라 코어의 인적자원 전략(strategy)
2G 전략(strategy)
PEOPLE GROWTH
BUSINESS GROWTH
3. 두산 인프라 코어의 인적자원 전략(strategy)
PEOPLE PROGRAM
`2G 전략(strategy) 실행`
4. 두산 인프라 코어의 교육개발 호로그램
현장 중…(skip)
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레포트/경영경제
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다.
