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카페베네 中國시장 진출전략(戰略) 및 전략(戰略) 제안

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작성일 22-10-30 22:47

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그러나 이러한 성공에 만족하지 않고 여러 가지 방식을 시도하며 해외시장 선점에 박차를 가하고 있다
또한 해외시장 진출의 자금 마련을 위해 IPO 역시 준비 중이다.
카페베네의 경우 ‘유로피안 감성...


카페베네 중국(China)시장 진출책략 및 책략제안
본 example(사례) 는 카페베네가 중국(China) 시장에 진출하기까지의 과정 및 현 상황에서의 중국(China)시장을 分析(분석)하고 적절한 책략에 대한 몇 가지 제안을 하는 것을 기본 목적으로 한다. 총 4개의 해외 지점은 토종 커피 브랜드인 카페베네 해외 시장의 성공적 진입을 위한 초개의 단계이다. 이러한 상황에서 카페베네의 중국(China)시장 진출은 기업의 운명을 좌우할 核心 사업이다.
최근 커피시장은 국내뿐 아니라 해외에서 역시 치열한 경쟁이 일고 있다 또한 중국(China)의 커피시장은 매우 특수한 상황으로 커피보다는 차에 대한 소비자의 선호도가 높으며 이와 관련하여 상당수의 해외 커피 브랜드 회사들 역시 다양한 책략을 구사하여 중국(China) 커피 시장에 도전장을 내밀고 있는 실정이다. 총 4개의 해외 지점은 토종 커피 브랜드인 카페베네 해외 시장의 성공적 진입을 위한 초개의 단계이다.
카페베네는 2008년 3월 한국에 직영매장 1호점 개점을 스타트으로 전국에 721개의 점포를 보유하고 있으며 (조선일보, 2012. 4. 18.) 2012년 2월 해외 1호점을 뉴욕 타임스퀘어에 개점하고 이와 더불어 3개의 직영 매장을 중국(China)에 개점하였다. 글로벌 경쟁무대에 뛰어든 만큼 카페베네의 국내시장에서의 강점들이 해외시장에서도 그대로 적용될 수 있을지에 대한 충분한 논의가 필요하다고 판단된다
Key Words: 토종 커피 브랜드, 해외시장 진출, 중국(China)
Ⅰ. 서 론

중국(China) 커피시장은 연平均(평균) 10%이상의 소비액 증가를 보이며 빠른 속도로 성장하고 있다 또한 소비량은 13억 인구에도 불구하고 미국의 120만 톤에 비해 현저히 적은 3만 톤에 그친다.
최근 커피시장은 국내뿐 아니라 해외에서 역시 치열한 경쟁이 일고 있다 또한 중국(China)의 커피시장은 매우 특수한 상황으로 커피보다는 차에 대한 소비자의 선호도가 높으며 이와 관련하여 상당수의 해외 커피 브랜드 회사들 역시 다양한 책략을 구사하여 중국(China) 커피 시장에 도전장을 내밀고 있는 실정이다.
카페베네의 경우 ‘유로피안 감성’을 브랜드 모토로 삼아 인테리어 및 유럽식 사이드 메뉴의 개발과 대규모 자본 투입을 통한 공격적인 점포수 확대로 국내에서는 토종 브랜드로서 처음 가장 큰 성공을 품에 앉은 기업이다. 또한 실제 1인당 연平均(평균) 커피 소비량도 5잔에…(생략(省略))

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카페베네 중국(China)시장 진출책략 및 책략제안
본 example(사례) 는 카페베네가 중국(China) 시장에 진출하기까지의 과정 및 현 상황에서의 중국(China)시장을 分析(분석)하고 적절한 책략에 대한 몇 가지 제안을 하는 것을 기본 목적으로 한다.
카페베네는 2008년 3월 한국에 직영매장 1호점 개점을 스타트으로 전국에 721개의 점포를 보유하고 있으며 (조선일보, 2012. 4. 18.) 2012년 2월 해외 1호점을 뉴욕 타임스퀘어에 개점하고 이와 더불어 3개의 직영 매장을 중국(China)에 개점하였다.
REPORT 73(sv75)



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