이직관리
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작성일 22-10-03 07:14
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이직관리1 - 미리보기를 참고 바랍니다. , 이직관리법학행정레포트 , 이직관리
다.
2. 이직관리의 중요성
인재전쟁이라 불려지는 이 시대에 인사관리의 核心이슈는 우수한 인재의 확보와 유지로 요약될 수 있다아 하지만 기업들의 인재확보 노력에 비하면, 인재를 유지하기 위한 관심과 노력은 그다지 크다고 보기 힘들다. 우수한 인재가 회사를 떠나지 않고 경쟁력의 원천이 될 수 있도록 하기 위해서는 보다 적극적인 이직관리가 필요하다.
순서
이직관리1
이직관리
Ⅰ. 서
1. 이직의 의의
이직이란 근로자가 자신이 속한 조직체로부터 이탈하여 고용관계를 종료하는 것을 의미한다. 따라서 이직을 방지하는 것뿐만 아니라 적정한 이직을 유지하기 위한 관리대책이 필요한데 이를 이직관리라고 한다. 또한 ④ 높은 노동이동율을 보이는 조직은 종업원들에 의해서나 사회일반에 의해서 좋은 조직으로 평가받지 못하게 되며 ⑤사회전체적인 관점에서도…(투비컨티뉴드 )
이직관리
레포트/법학행정
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- 프리뷰를 참고 바랍니다. 이하에서는 이직의 기능과 비용, 요인 및 대책과 이직관리 방향에 대해 살펴보고자 한다.
Ⅱ. 이직의 유형
이직은 의사결정 주체에 따라 자발적 이직과 비자발적 이직으로 나눌 수 있다아
1) 자발적 이직
자발적 이직은 회사에 불만이 있거나 보다 나은 기회를 찾기 위하여 다른 직장으로 옮기는 전직과 결혼?출산?가족의 이주 등으로 회사를 그만두는 사직으로 나뉘어 진다.
2. 이직의 역기능
그러나 ①조직이 필요로 하는 사람들이 떠나고 반대의 사람들만이 남게 되는 인사그레샴 현상, ②모집?선발?훈련에 따른 막대한 비용 손실의 초래와 ③동료들의 사기에 악影響을 준다.
2) 비자발적 이직
비자발적 이직은 징계로 인한 영구해고와 인력감축의 일환으로 사용되는 정리(arrangement)해고와 정년퇴직 등으로 구분된다
Ⅲ. 이직의 기능 및 비용
1. 이직의 순기능
①적당한 이직은 조직의 활성화를 위해 일종의 통풍작용을 하며, ②인사관리의 신기법이나 기술의 도입이 적극적으로 활용될 수 있는 長點이 있다아 또한 ③사회전체적으로 볼 때 적당한 이직은 인적자원의 효율적인 배치가 이루어져 사회전체의 균형있는 발전이 가능하도록 해준다.
